Pense em alguns projetos que precisamos desenvolver, seja na vida pessoal ou profissional. No trabalho, temos prazos, metas, e na vida pessoal também nos deparamos com tarefas que se não forem bem administradas podem virar uma enxurrada de problemas. Por isso, algum nível de gerenciamento é fundamental para a sua execução. 

No curso de MBA em Gerenciamento de Projetos são diversas as ferramentas utilizadas e apresentadas para que os participantes possam desenvolvê-los no seu dia a dia e ter melhores resultados na execução dos projetos. 

E, um dos conceitos que serão apresentados no próximo encontro é sobre Gerenciamento do Escopo, que será tema tratado em Curso de Qualificação da FAHOR, nos dias 30 e 31 de agosto e 13 e 14 de setembro. O Curso visa apresentar as melhores práticas para se definir e gerenciar todo o trabalho necessário para atingir as metas e objetivos de um determinado projeto, em cada uma das suas etapas.

O professor Luiz Adriano Ferreira, mestre em Administração e Negócios, lembra que “um escopo bem definido resulta em diminuição de desperdício, redução de riscos e, também, uma distribuição de recursos, prazos e gastos adequados, assim maximizando a rentabilidade do projeto”.

“No gerenciamento de projetos preditivos é feito um esforço bem grande no início para detalhar todo o escopo. E ao longo da execução do projeto este escopo deve variar muito pouco. Nos projetos adaptativos o escopo inicialmente é definido em alto nível e é disponibilizado em uma lista priorizada onde os itens que agregam maior valor ficam no topo. Conforme os itens vão sendo executados, um detalhamento maior daquele item é feito. Nesse caso, a lista e a priorização podem variar bastante ao longo do projeto”, explica o professor.

Entre os diversos aspectos abordados no Curso, serão tratados do Escopo do Projeto e Escopo de Produto, bem como processos do gerenciamento do escopo segundo o PMBOK e modelos de documentos, como Declaração de Escopo, Estrutura Analítica de Projetos (EAP), Matriz de rastreabilidade dos requisitos e Dicionário da EAP.

 

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