Carga Horária
80h
Objetivos
Qualificar profissionais para otimização de processos de trabalho aplicando método DMAIC do Six Sigma, ao nível Green Belt. Relacionar esforços com a metodologia Lean Thinking, combatendo os desperdícios e implementando processos eficientes. Uma abordagem por meio de ferramentas analíticas, específicas do método para os melhores resultados de análise e decisões.
Público-alvo
Gestores de empresas, Gestores da qualidade, Engenheiros, Administradores, Analistas de melhoria contínua, Consultores, Equipe de Pós-venda, Desenvolvedores de clientes e fornecedores, Analistas de métodos e processos, Estudantes.
Conteúdos
Introdução aos princípios Lean
Introdução aos princípios do Six Sigma
Correlação entre Lean – Six Sigma
Estruturação do projeto Six Sigma – Green Belt
Método DMAIC
Desdobramento das fase do DMAIC
Fase “D” – Define
Fase “M” – Measure
Fase “A” – Analise
Fase “I” – Improve
Fase “C” – Control
Projeto Green Belt
Mentoria do projeto
Entrega (apresentação) do projeto final
Professor
Sirnei Kach
Engenheiro de Produção, mestre, Especialista Master Black Belt, Especialista Green Belt, Engenheiro de Processos na Teijin Automotive Technology Portugal. Engenheiro responsável pelo processo de montagem das portas em fibra de carbono para o cliente Porsche, novo carro o GT3 RS. Também atua como engenheiro de processos na montagem de componentes em projetos da BMW, Jaguar. Mestrando em engenharia de produção no Polytechnic Institute of Setúbal, Portugal. Professor na Engenharia de Produção licenciado da FAHOR, ex-coordenador de curso de graduação em engenharia e MBA. Mentor e formador de colaboradores de nível tático das operações e processo, pela Universidade Grendene. Possui experiência como Supervisor de Engenharia de Processos, Gerente de Fábrica e Consultor de Empresa pela Impegno Engenharia desde 2016 com clientes no Brasil e Portugal.
Local
Online
(60 horas de aulas síncronas com desenvolvimento dos conteúdos e atividades práticas e desenvolvimento do projeto. Ao final, as demais 20 horas serão de mentoria nos projetos. Dias e hora marcada em um cronograma fixo para mentoria geral na turma.)
Investimento
5x 182,00 no cartão ou (890,00 à vista)
15% de desconto para estudantes, egressos da FAHOR.
Datas e Horários
- 03 horas na Sexta-feira à noite (19 às 22hs);
- 03 horas no sábado pela manhã (8:30 às 11:30hs)
- Algumas aulas, devem ocorrer no meio da semana, turno noturno (ver cronograma)
Cronograma
Abril
19, 20, 26 e 27 (sexta e sábado)
30 (terça-feira)
Maio
03 e 04 (sexta e sábado)
08 (quarta-feira)
17 e 18 (sexta e sábado)
Junho
07, 08, 14 e 15 (sexta e sábado)
19 (quarta-feira)
26 (quarta-feira)
Julho
05 e 06 (sexta e sábado)
12 e 13 (sexta e sábado)
Agosto
02 e 03 (sexta e sábado)
Setembro
04 (quarta-feira)
13 e 14 (sexta e sábado)
Outubro
04 e 05 (sexta e sábado)