Carga Horária
360 horas
Modalidade
Presencial
Coordenação
Prof. Sirnei César Kach, Me.
Início
Inaugural: 16/10/2026
1ª Aula: 06/11/2026
Objetivo Geral
Qualificar executivos, engenheiros e gestores para assumir um papel estratégico na liderança, transformação e otimização dos sistemas industriais, desenvolvendo uma visão sistêmica e integrada capaz de conectar as diretrizes do planejamento estratégico e do processo de S&OP à excelência da execução operacional no chão de fábrica. O MBA tem como objetivo preparar profissionais para analisar cenários, diagnosticar restrições e oportunidades, identificar gargalos e desperdícios e conduzir iniciativas estruturadas de melhoria contínua e excelência operacional.
Por meio da integração entre fundamentos consolidados da Engenharia e Gestão Industrial e tecnologias emergentes, o curso busca capacitar os participantes para implementar soluções orientadas por dados, utilizando ferramentas de Data Analytics, Inteligência Artificial, Manutenção 4.0 e metodologias avançadas de gestão. Dessa forma, os profissionais estarão preparados para transformar conhecimento técnico e gerencial em resultados concretos, promovendo a otimização de recursos, a redução sustentável de custos, o aumento da produtividade, a melhoria do desempenho dos processos e o fortalecimento da competitividade das organizações em ambientes industriais cada vez mais dinâmicos e desafiadores.
A Quem se Destina
Destinado a engenheiros (de Produção, Processos, Produto, Mecânica, Qualidade, Manutenção, entre outras áreas), administradores, contadores, economistas e demais profissionais portadores de diploma de ensino superior. Direcionado a profissionais em cargos de liderança, gestão ou funções táticas e operacionais — tais como executivos, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas e técnicos — com atuação em organizações dos setores produtivo e industrial (metalmecânico, alimentício, químico, calçadista, de embalagens, tecnologia e correlatos).
Perfis de atuação contemplados:
-
Profissionais da Cadeia de Valor e Operações
Atuantes em Planejamento e Controle da Produção (PCP), Gestão de Estoques, Logística e Supply Chain Management, focados no alinhamento estratégico da demanda (S&OP), Teoria das Restrições e sincronização operacional.
-
Especialistas em Qualidade, Processos e Manutenção
Focados na aplicação prática de Lean Manufacturing, Six Sigma, auditorias VDA 6.3 e confiabilidade de ativos (RCM/MCC) voltados à Manutenção 4.0.
-
Gestores de Finanças e Projetos Industriais
Profissionais de custos, finanças, compras e engenharia de projetos envolvidos na avaliação de investimentos (CAPEX/OPEX), redução de custos e métodos ágeis de gestão.
-
Líderes e Agentes de Transformação Digital
Profissionais que visam liderar a transição tecnológica por meio de Data Analytics, Inteligência Artificial aplicada à indústria e fortalecimento da cultura de liderança.
Estrutura Curricular e Docentes
| # | Componente Curricular | C.H. | Docente | Titulação |
|---|---|---|---|---|
| Módulo 1 – Inteligência de Mercado e PCP | ||||
| - | Aula Inaugural | 4h | Altair Klippel | Doutor |
| 1 | Gestão da demanda e S&OP | 12h | Carlos Panitz | Mestre |
| 2 | Teoria das restrições (TOC) | 12h | Daiane Portal | Especialista |
| 3 | PCP e Sistemas de Produção | 24h | Fernando de Oliveira Lemos | Doutor |
| 4 | Pesquisa Operacional (PO) | 12h | Fernando de Oliveira Lemos | Doutor |
| 5 | Projeto Integrador I | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| 6 | Visita técnica I | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| Módulo 2 – Excelência Operacional e Layout | ||||
| 7 | Lean Manufacturing | 24h | Felipe de Medeiros Albano | Doutor |
| 8 | Gestão da Qualidade e Six Sigma | 24h | Cláudio Roberto do Rosário | Doutor |
| 9 | Eficiência da Engenharia de Processos com base na VDA 6.3 | 12h | Rafael Farias Garcia | Mestre |
| 10 | Gestão da Produção | 24h | Andre Luiz Emmel Silva | Doutor |
| 11 | Localização e Layout Industrial | 12h | Liane Mahlmann Kipper | Doutora |
| 12 | Métodos Ágeis na Gestão de Projetos de Produto e Processos | 12h | Ana Paula Kloeckner | Doutora |
| 13 | Visita Técnica II | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| Módulo 3 – Engenharia de Custos e Investimentos | ||||
| 14 | Fundamentos de Custos | 24h | Graciela Bavaresco da Silva | Mestre |
| 15 | Análise de Projetos de Investimento (CAPEX) | 12h | Fernando Elemar Vicente dos Anjos | Doutor |
| 16 | Projeto Integrador II | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| Módulo 4 – Manutenção e Confiabilidade de Ativos | ||||
| 17 | Gestão estratégica da manutenção | 24h | Anderson Hoose | Doutor |
| 18 | Manutenção centrada em confiabilidade (MCC/RCM) | 12h | Alexandre Mesquita | Doutor |
| 19 | Manutenção 4.0 | 12h | Cassio Denis de Oliveira | Mestre |
| 20 | Visita técnica III | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| Módulo 5 – Gestão de Abastecimento e Imobilizados | ||||
| 21 | Logística e Supply Chain Management | 12h | Aline Dresch | Doutora |
| 22 | Gestão de Estoques | 12h | Carlos Vicente | Mestre |
| 23 | Projeto Integrador III | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| Módulo 6 – Indústria 4.0, Dados e Liderança | ||||
| 24 | Data Analytics & IA | 12h | Edimara Mezzomo Luciano | Doutora |
| 25 | Liderança e Cultura Industrial | 12h | Fernanda Roier Camargo | Especialista |
| 26 | Projeto Integrador IV | 8h | Sirnei César Kach | Mestre |
| Carga Horária Total: | 360h | |||
Coordenação Geral
Prof. Sirnei César Kach, Me.
Responsável pedagógico e acadêmico do MBA.
Local e Horários
Local:
Colégio Teutônia – Montenegro/RS
Horário das aulas:
- Sextas: das 19h às 23h
- Sábados: das 8h às 12h e das 13h às 17h
Datas Previstas:
- Aula Inaugural: 16/10/2026
- Primeira Aula: 06/11/2026
Investimento
À vista
R$ 11.906,63
ou parcelado em